OPI-Programm bei H&T Industrial
Ohne kontinuierliches Wachstum und kontinuierlichen Fortschritt haben Schlagwörter wie Verbesserung, Leistung und Erfolg keine Bedeutung und „Kontinuierliche Verbesserungen sind besser als hinausgezögerte Vollkommenheit“.
H&T Industrial steht zu dieser Philosophie. Unser Ziel ist es, die betriebliche Effizienz zu verbessern, indem wir Abfall vermeiden, es das erste Mal richtig machen und Kosten reduzieren. Um diese Ziele zu erreichen, haben wir 2013 das Programm H&T Excellence und später ein Programm zur Beobachtung, Problemerkennung und Verbesserung (Observation, Problem & Improvement; OPI) an unserem Standort in Blackburn eingeführt, bei dem alle Mitarbeiter Vorschläge zur Abfallreduzierung und Kosteneinsparung für den Standort unterbreiten können.
H&T Excellence konzentriert sich auf die Reduzierung eines von 10 potenziellen Abfallbereichen. Regelmäßige Veranstaltungen zur kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) konzentrieren sich auf die Verbesserung eines bestimmten Geschäftsbereichs. Pro Jahr finden mindestens 24 Workshops an unserem Standort in Blackburn statt. Sie bieten einen einheitlichen Ansatz in Bezug auf die Implementierung von operationeller Exzellenz in der gesamten Heitkamp & Thumann Gruppe. Darüber hinaus werden alle Mitarbeiter in einer Einführungsschulung geschult, die ihnen die wesentlichen Instrumente zur Erkennung potenzieller Verschwendung bei ihrer Arbeit bietet.
Die Einführung des OPI-Programms ist eine Initiative von H&T Excellence, mit der die Mitarbeiter ihre Vorschläge auf einer speziell gestalteten Karte festhalten und in einen Briefkasten – entweder anonym oder unter Angabe ihres Namens – werfen können. Die Karten werden wöchentlich gesammelt und monatlich im Rahmen unserer Business-Review-Meetings besprochen. Bisher wurden über dieses System über 230 OPI-Karten erfasst. Als Anreiz für den Standort gibt es ein Belohnungssystem für die besten Vorschläge, die von den Managementteams ausgewählt werden. Erfolgreiche Einreichungen und Gewinner des Programms erhalten einen Gutschein im Wert von 50 £. Zudem werden ihre Verbesserungsvorschläge in Zukunft am gesamten Standort umgesetzt. Es werden jedoch alle Vorschläge berücksichtigt! Alle im Rahmen des Programms eingereichten Vorschläge werden protokolliert. Auch wenn sie nicht gewinnen, werden alle geeigneten Vorschläge am Standort implementiert und umgesetzt, um HTI so erfolgreich und effizient wie möglich zu gestalten.
Die Einbeziehung der Gedanken und Ideen unserer Mitarbeiter gibt uns nicht nur den Vorteil, Erfahrungen und Beobachtungen zu potenziellen Problemen aus erster Hand zu erhalten, sondern zeigt auch die Bedeutung des Prinzips „Mitarbeiterförderung und -entwicklung“ im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Wir bei H&T Industrial sind der festen Überzeugung, dass es in der verarbeitenden Industrie und beim Einsatz schwerer Maschinen immer Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Indem wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, gehört zu werden, schaffen wir einen Wettbewerbsvorteil, da wir unseren Mitarbeitern damit das Gefühl vermitteln, einen Unterschied zu machen, und gleichzeitig wertvolle Einblicke in den Betrieb unseres Standorts erhalten.
Wir sind sehr stolz auf unser OPI-Programm und hoffen, dass wir diese Verbesserungen weiterhin für unsere Kunden schaffen und letztendlich der bestmögliche Standort werden können.
Vielen Dank an alle unsere Mitarbeiter, die sich bislang daran beteiligt haben!
